为切实提升后勤服务保障质量与运行管理效能，9月18日下午，我校在含光校区4号会议室召开后勤领域系统整治督查工作会。会议聚焦当前含光校区后勤管理中存在的主要短板与薄弱环节，深入研究部署专项整治工作，旨在通过扎实整改推动含光校区后勤管理工作迈上新台阶。

会上，后勤管理处处长、含光校区管委会主任樊敏重点围绕合同监管、工程维修、采购管理等关键领域存在的突出问题进行深入剖析，并针对性地提出了系列整改举措与初步解决方案。

督导组组长张建武对做好学校后勤领域专项治理工作提出了三点要求：一是要高度重视学校专项整治工作，明确工作目标、端正工作态度、找准工作着力点，紧盯突出问题和关键环节，常态化开展自查自纠，迅速且全面地梳理问题清单，建立系统整治台账。把系统整治同推进规范管理、优化创新服务、落实后勤育人、深入贯彻中央八项规定精神学习教育贯通起来，形成长效机制。二是坚持标本兼治、以点带面，深入查找各项后勤服务保障工作在建章立制、组织实施、权力运行、监督管理、实际成效等方面的短板不足，有针对性地细化系统整治工作措施。自觉接受各方面监督，深化跨部门沟通协作，强化工作调度与汇报，加强跟踪监管，形成工作闭环。三是把师生满意、规范运行作为部门突出问题系统整治工作的重要抓手，广开言路、深入调研，保持亲清有为的校商关系和同志关系，以切实行动解决师生“急难愁盼”问题，以作风建设助力学校高质量发展，确保整体成效成果可感可及。

会议最后，参会部门负责人一致表态，将坚决贯彻落实学校整体部署，主动认领任务，压实工作责任，以高度的责任感和紧迫感，不折不扣地执行各项整改要求，全力以赴推动后勤管理服务工作实现规范化、制度化、精细化发展，为学校事业高质量发展提供坚实可靠的后勤保障。